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Il a suffi d'une phrase, prononcée presque incidemment par un collègue, pour agir comme un électrochoc : « La question n'est pas de savoir si nous serons attaqués, mais quand nous le serons. » Depuis, avec l'impulsion institutionnelle de mon CHU, le PCRA est devenu une priorité dans les projets que je mène avec mes équipes. Dans un contexte de multiplication des cyberattaques visant les établissements de santé, le PCRA n'est plus un document théorique relégué dans un classeu

Dans un contexte marqué par la pénurie persistante de personnels, un absentéisme élevé et une pression accrue sur les établissements de santé, la logistique hospitalière est devenue un levier stratégique essentiel pour garantir la qualité des soins, fluidifier les parcours patients et optimiser l’efficacité globale de l’hôpital. Face à ces enjeux, la professionnalisation des métiers logistiques passe par un investissement dans la formation, à tous les niveaux de la hiérarchie

Depuis plusieurs années, la logistique hospitalière connaît une mutation profonde. Automatisation, digitalisation, nouveaux modèles territoriaux, transition écologique : les bases du changement sont déjà posées. Mais ce que nous observons aujourd’hui n’est qu’un prélude. À l’horizon 2050, la logistique deviendra l’un des piliers majeurs de la performance hospitalière, au même titre que la stratégie médicale ou la qualité des soins. Et il ne s’agit pas d’un scénario futuriste.

1er décembre 2021 – Décoration de Nadège, coursière au CHU d’Amiens, par le ministre Olivier VERAN En tant qu’acteur des métiers de la logistique hospitalière, j’ai vécu la crise sanitaire de 2020 de l’intérieur. Cette période a marqué un véritable tournant : elle a profondément transformé notre métier et changé le regard que l’on porte sur lui. Longtemps perçue comme un secteur périphérique, parfois réduite à un levier d’économies ou à un champ d’externalisation, la logistiq