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Zèbres dans la nature
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Imad FAKHRI

Manager des femmes et des hommes, des projets et des organisations

Passionné par les fonctions supports et de soutien, notamment dans le domaine de la logistique hospitalière, j'ai développé une expertise dans ce secteur, au sein de trois CHU, mais aussi dans l'industrie et d'autres sociétés de services. Mon ambition est de professionnaliser ces métiers et de renforcer leur rôle clé dans l'attractivité, la fidélisation et la rétention des soignants.

J'aime créer des opportunités de partage de bonnes pratiques et de collaboration entre professionnels.

J'ai lancé le site www.supplysante.com pour partager mes connaissances et expériences dans l'ingénierie et l'administration des flux, afin de contribuer à la professionnalisation des métiers de l'approvisionnement, de la production et de l'hôtellerie dans les structures de santé.

Expérience professionnelle

2024 - Aujourd'hui

2019 - 2024

Président de l'ARTLH.

Directeur de la Production Hospitalière et de la Logistique au CHU de Bordeaux, j'œuvre en tant que manager des organisations et des projets, toujours au service des patients, des résidents et des professionnels. Mon rôle consiste à veiller à un environnement social de qualité tout en pilotant des projets alignés avec trois axes majeurs : libérer les soignants des tâches logistiques, valoriser les initiatives et décarboner la santé. Le pilotage du schéma directeur logistique se fait en lien étroit avec toutes les parties prenantes, dans une dynamique de collaboration visant à optimiser les processus et à améliorer le quotidien de chacun.

Ingénieur en chef au CHU d'Amiens et administrateur suppléant d'un Groupement de Coopération Sanitaire de Blanchisserie inter-hospitalière, responsable de la coordination de toutes les fonctions logistiques et de la mise en place de projets structurants. Une réorganisation des services a été réalisée afin de les rendre plus lisibles et efficientes.

2011 - 2019

Coordonnateur approvisionnement et chef de projets au CHU de Lille, responsable de la coordination des projets logistiques de l'Institut Cœur Poumon. Le pilotage des approvisionnements de produits médicaux, hôteliers et équipements a été assuré, ainsi que le suivi budgétaire des secteurs logistiques.

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