supplysante.com


Imad FAKHRI
Manager des femmes et des hommes, des projets et des organisations, j’interviens également sur les questions de leadership et de management. Je suis passionné par les fonctions supports et de soutien, en particulier celles de la logistique hospitalière.
Mon parcours — dans trois CHU, mais aussi dans l’industrie et les services — m’a permis d’acquérir une expertise solide dans la gestion et l’ingénierie des flux.
Je porte une conviction forte : ces métiers sont essentiels pour améliorer l’attractivité, la fidélisation et les conditions de travail des équipes de soins.
C’est pourquoi j’œuvre à leur professionnalisation et à leur reconnaissance, en créant des espaces de partage, de collaboration et d’échanges entre professionnels.
J’ai lancé www.supplysante.com pour diffuser connaissances, retours d’expériences, et contribuer au développement des compétences dans l’approvisionnement, la production, l’hôtellerie et l’ensemble des fonctions logistiques au service des établissements de santé.
Parcours pro

CHU de Bordeaux
2024 - aujourd'hui
Président de l’ARTLH et Directeur de la Production Hospitalière et de la Logistique au CHU de Bordeaux, j’agis avec une conviction forte : mieux organiser les flux, c’est mieux soutenir les soignants et mieux accompagner les patients. Engagé aux côtés des équipes, je pilote les projets autour de trois priorités — libérer les soignants, valoriser les initiatives, décarboner la santé — dans une dynamique de collaboration qui améliore concrètement le quotidien de chacun.

CHU d'Amiens Picardie
2019 - 2024
Ingénieur en chef au CHU d’Amiens et administrateur suppléant d’un GCS de blanchisserie inter-hospitalière, j’assurais la coordination des fonctions logistiques et la conduite de projets structurants. Engagé auprès des équipes, j’ai mené une réorganisation des services pour les rendre plus lisibles, plus efficients et plus proches des besoins du terrain.

CHU de Lille
2011 - 2019
Coordonnateur approvisionnement et chef de projets au CHU de Lille, j’ai accompagné le projet de l’Institut Cœur Poumon dans la coordination de ses projets logistiques. Au plus près des équipes, j’assure le pilotage des approvisionnements médicaux, hôteliers et équipements, ainsi que le suivi budgétaire des secteurs logistiques, pour garantir fluidité, fiabilité et soutien au quotidien.



